個人或組織如何選擇培訓機構和做好企業內訓
文章出處:www.dnnglobal.org  |  發布時間:2023/6/15 16:35:52  |  瀏覽次數:0
個人或組織如何選擇培訓機構和做好企業內訓
新疆企業管理培訓機構了解到對于職場人士-今天是進入牛年重返崗位的一個周末假期,整個城市的街道又將擁擠和熱鬧起來。
記得年前和朋友吃飯,飯局上朋友說起他參加培訓的經歷,說受邀到酒店參加了某培訓公司的培訓,不但什么沒學到,前后還花了好幾十萬的培訓費,回到企業中還是不知道或者沒方法解決自己企業的問題,同時問我說是不是也是做這種培訓的,聽完他問我的問題,我只是簡單說了一句,我的培訓課程是走進企業,為企業優化流程、提高績效,解決企業問題的,他聽完后好像似懂非懂的樣子,我現在還記憶猶新!
目前 市面上確實有很多培訓機構,充斥著培訓市場,品類繁多,五花八門,無論是組織還是個人一不小心,就會選擇錯誤,不但學不到實用知識和方法,還搞得血本無歸,致命的是打擊了一批想學習,想提高組織或個人的積極性。在這里我簡單的分享下我對培訓市場的一些思考:
1、大多數選擇在酒店召開的培訓,(正規產品的項目路演和會銷除外),一般打著成功學的口號,受邀對象大多是一些中小企業主,講師出場基本都是前呼后擁,音樂放的異常震撼,遇見這類培訓,我覺得大概率是學不到適用的知識和方法的。聽的是講師在臺上講的一些有道理廢話式的培訓,這類培訓講師的學歷普遍不是很高,基本沒有什么企業的實戰經驗,引發的現場學員在會場也會很激動,但會后回到企業里,還是知道怎么解決企業當下遇見的問題。我稱這類培訓是雞湯式的培訓,主要市場是針對C端,受邀或受訓的學員上到中、小企業老板下到個體戶,這類培訓的講師也基本不會主動走進企業,實際幫助企業做咨詢和診斷,優化流程和解決問題,因為他們大多數本身也沒有在企業的實戰經驗。
2、市面上還有一種培訓機構,主要做B端培訓和咨詢的,講師大多有企業的中、高管經歷,轉型做培訓的,他們絕大多數都會主動走進企業, 用他們在企業積累了十幾二十幾年的豐富實戰經驗,為受訓企業服務,提高企業認知和績效,從而解決企業的實際問題。
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新疆企業管理培訓機構了解到對于職場人士-今天是進入牛年重返崗位的一個周末假期,整個城市的街道又將擁擠和熱鬧起來。
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目前 市面上確實有很多培訓機構,充斥著培訓市場,品類繁多,五花八門,無論是組織還是個人一不小心,就會選擇錯誤,不但學不到實用知識和方法,還搞得血本無歸,致命的是打擊了一批想學習,想提高組織或個人的積極性。在這里我簡單的分享下我對培訓市場的一些思考:
1、大多數選擇在酒店召開的培訓,(正規產品的項目路演和會銷除外),一般打著成功學的口號,受邀對象大多是一些中小企業主,講師出場基本都是前呼后擁,音樂放的異常震撼,遇見這類培訓,我覺得大概率是學不到適用的知識和方法的。聽的是講師在臺上講的一些有道理廢話式的培訓,這類培訓講師的學歷普遍不是很高,基本沒有什么企業的實戰經驗,引發的現場學員在會場也會很激動,但會后回到企業里,還是知道怎么解決企業當下遇見的問題。我稱這類培訓是雞湯式的培訓,主要市場是針對C端,受邀或受訓的學員上到中、小企業老板下到個體戶,這類培訓的講師也基本不會主動走進企業,實際幫助企業做咨詢和診斷,優化流程和解決問題,因為他們大多數本身也沒有在企業的實戰經驗。
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