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    新疆企業管理培訓告訴您為什么沒作用

    文章出處：www.dnnglobal.org  |  發布時間：2016/9/30 12:27:20  |  瀏覽次數：0
          新疆企業管理培訓告訴您為什么沒作用？“我特別懷念那一次戶外拓展訓練，在那3天的時間里，大家在一起相處的特別融洽，每個人都表現地特別好，但培訓結束回到單位上班后，一切還像過去一樣”一名企業員工悵然若失地說。
    幾乎每一位受過培訓的人都有這樣的感嘆。這是讓老板非常失望、讓培訓師非常尷尬的事。培訓師總是告訴老板：培訓非常重要，培訓可以提高員工的素質，培訓可以提高企業服務水平，培訓可以提高效率和效益，培訓可以使企業在競爭中立于不敗之地。
           新疆企業培訓聰明的老板也明白：一切競爭歸根到底都是人才的競爭，人才不是天生的，人才是培訓出來的。企業的競爭力來自對人才的培訓。沒有人才，就沒有企業的發展。于是，老板付出高昂的培訓費請來培訓師，忍痛抽出寶貴的時間對員工“帶薪休假”培訓，但當“激情燃燒的日子”結束后，一切如舊，一切的付出好像什么都沒有發生。
          這的確是個讓人痛苦、讓人困惑的問題：培訓為什么沒有用？難道不該培訓嗎？是員工的錯，還是培訓師的錯？
          沒有不好的員工，只有不好的培訓師。那么，是培訓師的錯嗎？
          不可否認，培訓師良莠不齊，如醫術總有高低之別。但是，即使是世界上最好的培訓師，也不可能在兩個小時、或兩三天的時間里把員工塑造成完美無缺的人，或使員工成為可以被任意操縱的機器。對員工來說，培訓為了是提高自己的占有力；對老板來說，培訓是為了提高企業的占有力。沒有足夠強大的占有力，就無法占有更大的利益。作為培訓師，不能不懂王大豪的利益論：占有最大利益永遠是人的第一選擇，實現自己的選擇永遠最努力。
          任何培訓，必須首先讓培訓對象深刻認識到培訓能夠使他占有更大的利益，讓培訓成為他的第一選擇。只有這樣，培訓對象才會以積極進取的態度對待培訓。否則，任何高超的培訓技巧都是枉費心機，投入多少培訓時間和經費都是徒勞的。如果你喜歡烏魯木齊企業培訓公司的話，那么可以拿起手中的電話聯系烏魯木齊企業培訓公司我們一定為你服務到底！本文由烏魯木齊企業培訓公司編輯整理發布。
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