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    烏魯木齊企業培訓公司的打擊員工的創新激情以下提供幾個幫助

    文章出處：www.dnnglobal.org  |  發布時間：2018/6/12 18:45:48  |  瀏覽次數：0
        烏魯木齊企業培訓公司的打擊員工的創新激情以下提供幾個幫助提升員工創新意識的建議。1.營造創新的企業文化氛圍，給員工樹立榜樣。企業文化是對員工的價值觀有著潛移默化的作用，是影響員工思想的靈魂，烏魯木齊企業管理培訓班管理者不能像員工日常工作一樣要求員工有什么創新的行為，但是管理者可以營造一種創新的文化氛圍，用價值觀來影響員工。同時，管理者們和老板可以用自己的行動來告訴你的員工創新的重要性，讓員工了解公司非常注重管理的價值。比如說3M公司的知識創新秘訣之一就是努力創造一個有助于創新的內部環境，建立有利于創新的企業文化，公司文化突出表現為鼓勵創新的企業精神，包括 “尊重個人的首創精神”;“不得扼殺一個新產品的創意”鼓勵員工發揮主觀能動性等等，實現公司價值的最大資源，被評為全球最佳表現50強之一，“全球最具創新精神的20 家公司”之一。
    2.釋放員工智慧，搭建發揮創新的平臺。每個員工都工作在最前線，特別是最了解工作內容的一線員工，也是最了解問題的員工，所以要給員工思考的空間，激發員工的熱情和參與感，讓員工有機會、有渠道可以表達自己的想法，搭建不受層級和部門阻礙能夠發揮創新的平臺。
        3.給予員工創新的獎勵，并給予試錯的機會。創新需要嘗試，不可能提的創意都是符合實際情況并能夠實行的，所以需要企業給予試錯的機會并包容。想好更好的激發員工的創新動力，給予員工更多的機會去大膽的表達加你可以用一些合適的獎勵措施來進行表揚和激勵，比如說現金獎勵、帶薪假期、升職加薪、產權獎勵或公開的認可獎勵都是可以根據公司的情況進行安排的。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢

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