中層績效領導力提升的“關鍵三招烏魯木齊企業培訓課程論述到
文章出處：www.dnnglobal.org | 發布時間：2018/7/4 12:12:23 | 瀏覽次數：0
中層績效領導力提升的“關鍵三招烏魯木齊企業培訓課程論述到 、歲末年初，各家企業都在忙著做總結、定計劃。相信很多部門經理都已經拿到了自己2015年的工作任務和目標，這其中或者是目標責任書、或者是業績合同、或者是年度考核表，再或者是2015年度工作任務清單。形式雖然多樣，但卻面臨同樣的問題，那就是2015年，如何更好地完成本部門的任務，實現預期目標?如何更好地給部門員工設定目標并促動其正確、高效做事?
從流程的角度看，這些問題可以總結為制定部門目標、設定員工目標、追控調整目標并最終實現目標的過程，其實質可看做是企業績效管理的一個閉環過程，即通過有效的績效管理體系運轉，實現公司、部門、個人三者目標的統一、承接和分解，并落實到每位員工的日常工作中，烏魯木齊企業培訓課程最終促進部門整體目標的實現。
而部門中層作為企業承上啟下的關鍵一環，是做好績效管理的關鍵。在成功績效管理的實踐中，我們可以把績效管理體系比作一座冰山，顯現在海平面以上的冰山是規范的制度、流程和表單，隱藏在海平面以下的則是企業的績效管理能力和績效文化，這其中很重要的一部分就是中層管理者的績效領導力。
績效管理領導力的內涵
績效管理領導力的內涵可以從兩個層面去理解:在理念策略層面，績效領導力是指中層管理者能夠認同企業績效管理理念，有主動承接、分解、落實公司戰略目標的意識，并堅決地執行和推動目標的實現。
在技術操作層面，績效領導力是指中層管理者能夠較好地掌握和理解績效管理流程、技術方法、績效工具和操作細節等，并能夠給下屬以必要的輔導如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息。
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績效管理領導力的內涵
績效管理領導力的內涵可以從兩個層面去理解:在理念策略層面，績效領導力是指中層管理者能夠認同企業績效管理理念，有主動承接、分解、落實公司戰略目標的意識，并堅決地執行和推動目標的實現。
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