怎樣的領導者才值得員工追隨新疆企業管理培訓機構帶您瞧
文章出處：www.dnnglobal.org | 發布時間：2019/5/13 13:11:14 | 瀏覽次數：0
怎樣的領導者才值得員工追隨新疆企業管理培訓機構帶您瞧、對于員工來說，找到一個值得跟隨的領導者，不僅關系員工的個人的發展和前途，更關系到員工一生的品德;而對于老板來說，做一個值得員工死心塌地的老板，身邊圍聚眾多的人才，關系到企業的發展壯大，老板的個人成就等等。
大片《赤壁》里有個“雷人”橋段：孔明東吳之旅，搞定了“孫劉聯盟”。之后，周瑜到劉備地盤回訪，趕上皇叔正編草鞋，關二爺一旁解釋，“這么多年，我們哥兒幾個穿的草鞋，一直是大哥給編的?！币浑娪霸盒β?、掌聲?！拔也挥X得搞笑，看到這我被感動了?！币粋€朋友在MSN上感嘆，“多好的老大呀!”“既金戈鐵馬又兒女情長，既胸懷天下又體貼入微，既江山美人又兄弟情深。這樣的老大能不成事?”這位朋友慨嘆。
環顧企業界，但凡成事的企業中，這樣的老大不在少數。柳傳志、王文京等在中關村混出來的企業家，對身邊兄弟、創業元老、一眾下屬的體恤、提攜、關愛是出了名的：在公司干，自不必說;離開公司，退休的養起來，創業的給本錢。
這世上的企業，最初成立時情況其實都差不多，幾個小兄弟，幾條破槍，每個人總共也發不了幾發子彈，就和正規軍干上了?？墒?，這后面的差距逐漸就擴大了，有的人越干聲勢越大，有的人越干動靜越小。原因當然是多方面的，但有一條很有共性，那就是“財聚人散，財散人聚”。
如果把企業比作一輛公共汽車，那么，老大只是這輛車上的司機而已，本車核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，只有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個定位就大錯特錯了。所以，“金本位”成不了企業家，“權本位”也成不了企業家，“人本位”才有可能成為企業家。
馬云說，“進了公司，就是朋友，我是捏他們的水泥，他們是石頭。阿里巴巴也是水泥，沙灘上的小石頭，可以捏在一起抗衡大企業。團隊的合作精神就像拔河一樣，無論方向朝哪里，只要大家一致，總能贏?！卑⒗锇桶椭芰?、周日總有很多人在加班。馬云說，“其實你們認為這是工作，我們認為是工作更是快樂?！彼f，“我付員工的工資可能不是同類公司里最高的，但是我自信工作起來，阿里巴巴的員工是最開心的。如果管理層問題重重，那你誰也吸引不過來。這幫人都是聰明人，前景好，能做事，他們才來?！币陨暇褪俏恼碌娜績热菥褪?a href="http://www.dnnglobal.org/article.html" target="_blank">新疆企業培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用！
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