伴隨著社會經濟的高速發展，國家對人才的需求也越來越多元化，高端人才的教育和培養成為社會關注的焦點。專業學位研究生教育如何發展，如何培養具有良好職業素養的高層次專業人才，探索和創新符合專業學位特點的運行機制體制，是值得思考和需要解答的問題。為此，研究生院學生記者團采訪了北京大學校務委員會副主任、北京大學匯豐商學院創院院長海聞教授，深入了解到匯豐商學院在深化專業學位研究生教育綜合改革道路上的探索與實踐。
受訪人簡介：
海聞，經濟學教授，北京大學校務委員會副主任，北京大學匯豐商學院創院院長，北京大學原副校長，北京大學深圳研究生院院長。主要研究領域：國際經濟學、發展經濟學。
海聞接受采訪
記者：海聞老師好，請問您能否簡單介紹下匯豐商學院專業碩士項目的基本情況？以及匯豐商學院的專業碩士培養是如何定位的？改革后產生了怎樣的效果呢？
海聞：我們始終認為，作為北京大學的專業碩士，一定要有自己的標準和特色，不僅僅有專業知識的培訓，也要有一定的理論功底。人們感覺專業碩士應用性很強，但實際上北大的專業碩士不應是簡單的職業培訓，更應培養有寬厚理論功底的專業人才。
北大匯豐商學院目前有兩個專業學位：金融碩士和新聞與傳播碩士。作為專業學位改革的探索，匯豐商學院采取理論與實踐、主修和輔修相結合的培養方案。2016年，在得到了研究生院認可和支持的情況下，我們決定嘗試實施研究生輔修項目，在專業學位改革方面實行新的嘗試。目前，匯豐商學院金融碩士在完成金融學知識學習的同時，輔修經濟學或管理學，培養具有深厚經濟學理論功底或懂得管理的金融人才。匯豐商學院新聞與傳播碩士（財經傳媒方向）則要求輔修金融、經濟或管理，成為具備全面財經知識的新聞工作者。
關于改革的效果，我們一直以能否提高學生的素養和能力來衡量。全國各個高校都在培養金融碩士，但北大必須培養具有特色的高端金融人才，即使是專業學位，也要跟其他專業學位不同，有其特色。除了專業知識以外，我們注意培養學生的理論功底和領導能力，培養學生的社會責任和團隊精神。學制上，我們是三年，比一般專業碩士多一年。嚴格的訓練使學生在很多領域都有很好的發展�！缎仑敻弧冯s志每年都會組織評選最佳分析師，2015年我們有8個畢業生上榜，今年增加到13個，并且隨著畢業生的增多，這個數字應該還會增長。我們的“財經傳媒”也是一個特色學科，我們要培養真正懂財經的新聞工作者，或者懂得傳媒的金融工作者，或者是傳媒領域的創業者和創新者。財經傳媒專業將來的就業選擇很寬，既可以做媒體創業，也可以在創業團隊中做媒體，他們都是稀缺資源。
記者：謝謝海聞老師的耐心講解。您能再跟我們詳細分享下匯豐專業學位的培養有什么突出的特點嗎？在改革的時候是否參考其他學�；蛘邔W院的經驗呢？
海聞：我們希望北大的培養和教育都能起到對中國未來的引領作用。對于未來，我們需要的是有遠見、有功底、有責任、有能力的人。對學生的培養決不能浮躁短視、急功近利、隨波逐流。我是北大1977級文革后恢復高考的第一批學生。當時社會也急需人才，很多學校采用短平快的培養模式，但北大堅持“寬口徑、厚基礎”的學風，十分強調理論基礎，培養學生的“后勁”。寬口徑也就是我們現在說的學科交叉融合，厚基礎就是我們強調的打好理論基礎。學生不但要“知其然”，更要“知其所以然”。
為了讓學生得到寬口徑的培養，匯豐商學院最初采用的是跟香港大學、香港中文大學、新加坡國立大學不同學科的雙碩士學位項目。后來由于學生人數越來越多，都上雙學位不現實，于是我們就創造性地開創了碩士專業加輔修的培養模式，使得不上雙學位的學生也能獲得兩個以上學科的培養。我們也歡迎本科多種知識背景的學生通過商學院獲得更好的發展。比如我們的金融碩士有一個方向是數量金融，學生本科全是學的理工科，然后碩士學經濟金融，這類多學科復合型人才是社會特別需要的，相信對這些學生的未來發展也是很有好處的。
在厚基礎方面，我們除了專業知識課外，開設了許多理論課程，重視學生的論文研究和寫作。我們對論文的要求十分嚴格，不僅要有邏輯推理、實證研究、技術分析，還要有理論說明、論文的意義和貢獻。每年都有學生論文達不到要求而不能按時獲得學位。因此，學生對論文都很重視。每到最后一個學期，別人都在實習甚至上班了，我們的學生卻回到學校完成論文。畢業生反映，到了工作崗位，他們就覺得比別人多懂很多。
課程安排上我們借鑒了一些國外優秀大學的安排，實行模塊制教學。例如，加州大學除了伯克利之外，都是實行學季制，10周一個學季。北大深研院一學期很長，有18周，我們就把一學期分為兩個模塊，9周一個模塊，每模塊學習2-3課。一門課拖的時間太長不太好，會出現前松后緊，模塊制的時間安排比較緊湊有效。
記者：海老師，據我們了解，匯豐商學院和國外的交流合作也非常密切，能否就匯豐商學院的國際化程度和方法，跟我們再分享一下？
海聞：目前匯豐的國際化主要體現在三個方面。
第一、學生來源國際化。為了更好地提高學生的國際交流能力，我們自2009年以來實行了全英文教學。目前學生的入學面試、上課、作業、論文、答辯等，都是英文。全英文教學給學生的國際交流提供了很多便利，每年出國和來我院的交換生都不少。目前學院每年有50多個全日制留學生，每學期有50多個國際交換生。讀學位的和交換的國際學生幾乎占到每屆學生的四分之一。由于學院所有全日制碩士課程都用英語，降低了留學生在學術領域里的語言門檻，他們也愿意來。對國內學生來說，也不得不用英語跟他們交流，相當于在國內鑄造了一個國際化的環境。我們還特別強調多元文化的融合，設立了“多元文化獎學金”，專門鼓勵不同民族的學生來留學。要求學生社團吸收留學生參與，支持中外學生組織在一起搞活動等。
第二、師資隊伍國際化。目前，全院60多名全職教師中40%來自國外，包含韓國、美國、意大利、加拿大、土耳其、澳大利亞等。除經常在美國市場招聘以外，我們今年也開始從歐洲市場招聘教師。行政工作人員中也有5名來自美國、法國、菲律賓等國，負責留學生的管理、國際合作和交流等工作。一些領導職務如院長助理、學科召集人、辦公室副主任等也由國際老師擔任。
第三、行政管理國際化。匯豐商學院的管理體制也努力跟國際接軌。具體表現在幾個方面：一是充分發揮教授們的積極作用，參與學院的各項工作。學院設有課程委員會、招聘委員會、科研委員會、生活委員會等，由教授們主持各委員會的工作，全院每月召開一次全體教授大會，學院領導會充分聽取教授們的意見建議。二是去行政化。學院明確規定，行政部門為教學科研服務，工作有計劃，決策有章程，盡量少開會。學院建制方面也盡量減少行政單位或決策層次。整個學院現有四個主要項目、四個主要學科，近200名教職員工、1100多名讀學位的研究生，在北京大學里也算是一個大學院，但我們的行政管理層次非常簡單。整個學院不設系，沒有學科之間的行政阻隔。四個專業都有相應的協調人，負責相應專業教授的聘請，也經常組織開會討論各自學科的發展。更為重要的是，授課老師和行政方面之間的交流沒有阻隔，且學生也因為這個緣故，交流和活動更為充分。院里不設“系”是匯豐商學院一個比較重要的措施。關于不分系，我想講兩個原因。一方面，我認為北大的碩士教學仍應是大學科的，不宜分得太細，即保持“寬口徑”，這是我們的基本理念。另一方面，我確實看到了分系過細的弊端，系與系之間的行政機構，無形中建立起了教師、學生之間的區隔，也阻礙了不同系同學之間的交流。同時，也因為行政系別的標簽化，帶來了系與系之間資源、晉升、榮譽等方面不必要的矛盾。大學科、扁平化的管理是符合互聯網思維和管理發展的整體趨勢的，也是國際化的一個發展趨勢。
記者：關于學生就業方面，包括實習、社團活動等，您的理念是什么？同學們的反饋如何？
海聞：我們始終認為，商學院需要特別注意學生人格的培養。我們特別強調“人的教育”——道德，即商業道德、職業道德、社會責任感以及團隊精神和領導力的培養。
作為培養方式之一，我們對學生進行一年半的軍訓，其中入學之初集中軍訓一周，之后每周訓練一小時。商學院軍訓的目的，主要是為了培養學生的團隊精神、拼搏意識、自律習慣，從而培養領導力。這主要是受西點軍校的啟發。西點軍校除了培養軍事將領外，培養了數以千計的董事長、總經理，為此，有一年西點軍校被評為美國最好的商學院。
為了讓學生安心學習、打好基礎，我們特別規定學生前一年半上課時間不準實習，到第三年課程基本修完，學生可以集中精力實習、找工作和寫論文。這是為了更好地打基礎，也是讓學生專心做好每一件事。這樣的規定還有一個好處是前一年半學生基本上都在學校，社團和活動也能很好地開展，幫助同學們彼此熟悉、建立良好的關系。
同時，我們鼓勵支持學生在校期間的社團活動。社團活動能很好地鍛煉學生的組織、溝通、協調、創新等各方面的能力。各種社團對新生進行模擬面試，不停地組織創新創業、商業講座、內培交流等活動。有些社團已經運行多年，活動頻繁，非常成熟，也成為各屆學生之間聯系交流的平臺。我們也鼓勵同學們根據自己的興趣創立社團，但創立的社團要受大家認可，經過學生和老師們投票才可成立。學院設立榮譽和獎金，表彰優秀社團。我經常跟學生說，無論今后從事什么工作，這些經歷都很重要。
此外，匯豐商學院特別重視同學們的縱向交流和人際溝通。我們要培養學生的團隊精神和領導力，集體活動特別重要，但這又是目前中國教育中缺乏的。我們每年會組織很多集體活動，包括每年的秋游，讓新生更多地結識和相互了解；一年一度的新年晚會，要求研一、研二的同學必須參加并交叉排位；每年的春游，要求研一和研三的同學必須參加，這就讓每一屆學生往上結識兩屆的學長學姐，往下結識兩屆的學弟學妹。隨著畢業學生越來越多，我們北京、上海、深圳三地組建了校友會，加強校友關系建設，這對在校生找工作時聯系和推薦都很有幫助。
我曾經問過一名學生：你對我們學院感覺最好的是什么？學生回答：我們同學之間的感情非常深，在校社團的經歷很有收獲。我也問他：你不喜歡的地方是什么？學生的回答是：管理太嚴格，有軍訓、不準實習。我又問他，如果我們沒有這些措施，你覺得同學之間會有這么多的交往接觸嗎，大家會有時間去參與社團嗎？學生說，我理解了，正是這些“不喜歡”的措施，才讓學生得到了在學校里最寶貴的財富。
總體來說，學生們也越來越認識到我們嚴格培養的長久效果了，學生的職業發展也非常好，畢業生基本上都分布在北京、深圳、上海等大城市。從第一屆開始，我們的學生在就業中就表現出很強的競爭力，即使在金融危機和經濟波動的年份里，我們的就業率也基本上達到百分之百。學生的理論功底和業務能力受到各大頂級金融機構和各個行業的認可。近年來我們的畢業生還有兩個新的發展方向：出國深造攻讀博士和到國外金融機構就業，最近新成立的兩個社團就反映了這個趨勢，一個是“數理經濟協會”，現有55名會員；另一個是“國際金融市場協會”，現有19名會員。
我們還一直強調誠信教育，規定除了公務員之外，不允許學生違約簽第二個三方協議，并對作業、考試、論文中的抄襲和作弊行為有嚴格的懲戒措施，對代簽到、實習爽約等任何作假、不誠信，或不負責任的行為都給予一定的處分。我們為此開除過一個考試作弊的MBA學生，抽查并取消了一個畢業論文嚴重抄襲的學生的碩士學位。
記者：關于學院未來建設的具體計劃，海聞老師還有哪些要跟我們分享呢？
海聞：為了更好地將北大匯豐建設成世界一流的商學院，我們將在2017年啟動三件大事：
第一是在英國的牛津地區建立國際校區。這個校區將在2018年北大120周年校慶時正式開學，第一批學生將在2018年秋季入學。我們的牛津校區將主要招收英國及歐洲的學生，他們會在英國讀一年，第二年到深圳校區讀一年，不但學習金融學、經濟學、管理學的基本理論，還進一步了解中國，包括中國經濟、中國金融市場、中國的企業及管理實踐等。國內學生也可以去國際校區進行為期一年、一個學期或一個模塊的學習。
第二是成立一個“海上絲路研究院”。這是一個智庫，主要配合國家“一帶一路”倡議，研究沿線國家的經濟、商業、貿易發展狀況，為國家制定政策提供參考依據，為企業國際發展提供咨詢意見，為學院擴大國際影響力提供交流平臺。
第三是啟動“中國企業案例庫”建設。我們地處改革開放前沿的深圳，過去近40年來，中國企業從創業、成長到走向國際，有很多成功的和失敗的案例需要我們來研究。案例庫的建設不但是一種學術研究，也為我們的教學提供了中國的案例。尤其我們現在要進一步走國際化的道路，吸引國際學生來華學習經濟學、金融學和管理學，更要講述好“中國故事”。
關于學科建設，除了現有幾個學科外，我們還在考慮加強金融科技（Fintech）這個學科的建設，尤其大數據和量化投資的方向。我們現在有金融實驗室，用于量化投資、計量經濟學等課堂教學，這個金融實驗室也是一個模擬的股票市場，有12臺彭博社的數據終端和許多國內的經濟金融數據庫，每年耗資幾百萬元購買最新數據，讓學生們更好地從事研究和接觸實際。
我們的新聞與傳播碩士（財經傳媒方向）也要進一步發展。這個專業已經招收了三屆學生，聲譽日漸斐然，生源十分優秀。這個項目具有跨學科、雙背景的優勢，利用了原有的新聞傳播、經濟金融等學科豐富的基礎資源和條件，充分結合進行交叉學科人才培養。目前，徐泓老師擔任學科負責人，每年也會邀請白巖松、敬一丹、胡舒立這樣的業內資深人士為學生授課，充分結合了課堂理論及行業實踐，旨在培養一批既有深厚財經理論功底又懂得如何傳播的學生。
為此，學院正在建設一個“新媒體實驗室”，搭建一個包括演播廳、編輯室、網站等在內的工作與實習平臺，購置包括無人機、VR、體感實驗等硬件設備，覆蓋紙媒、互聯網、影視等各個方面，給學生提供探索媒介表達和信息可視化的實踐平臺，支持學生進行媒介創新。學生在校期間就可以有實際操作的經歷，可以播放自己的原創視頻作業和數字新聞，也可以創建自媒體、編輯網站，形成多種類型的原創作品。學院還打算成立專項基金，用來資助財經傳媒的同學去實地采訪類似“博鰲論壇”“中國發展高層論壇”及達沃斯“世界經濟論壇”等重大活動，培養一批走向世界的國際財經新聞工作者。
我經常跟學生說，北大學生不應太多考慮就業問題，就業不是我們的奮斗目標，而是我們的自然產品。不論什么專業，北大學生一定要樹立遠大的目標，奠定堅實的基礎。足夠優秀的人不需要擔憂就業，不要擔心找不到好工作，而應該擔心有好工作擺在那里，你卻無法勝任�？v觀全球市場，并不乏好工作，但很多好工作招不到合適的人，北大應培養能勝任最具挑戰工作的人。
山西浦東【紅杰職業介紹教育】集團
簡稱：紅杰集團
山西紅杰杰講解視頻一（一）
我公司目前處于快速發展階段，在市場預期、市場可控發展、
當前盈利及可持續盈利等各方面都具有很好的發展前景，為了促使我公司更快的發展，
我們招募社會各界精英共同打造紅杰，同時能吸納更具沖擊力的資金投入到我公司的快速發展中，
也歡迎各方精英及團隊加入我們的運營團隊，攜手共同打造山西人力資源服務市場！
講解視頻一（二）
尋找事業合伙人：
走進山西紅杰人力連鎖經營無外乎有三種結果：
1⃣最差的結果：了解透徹中國用人機制的顛簸趨勢，利用業余時間幫助企業解決用工難的問題，利用閑暇時間為未就業的人群推薦安置就業！
2⃣中等的結果：做的還行，每個月能比普通工作收入高些，拓展你的交際圈，同時有更大成功的可能！
3⃣最好的結果：成就了自我，輝煌了人生，幫助了別人，改變了命運！
我在山西浦東紅杰人力資源有限公司等你，共同打造屬于你我的大家園！
集團總部：胡經理
聯系電話：0351-2773828 15364615581 0351-5686108
集團總部地址：太原武宿綜合保稅區A座334室
一、單位介紹：
一、單位介紹
紅杰集團是山西專業的、多元化、集團化發展的人力資源服務機構。
我們以紅杰作為人才服務品牌，旗下有山西浦東紅杰人力資源有限公司、
太原紅杰人力資源有限公司、
太原市紅杰職業培訓學校、太原紅杰幼兒潛能開發樂園、太原市紅杰文化藝術培訓中心。
我們秉承“與時俱進，共創輝煌”的經營理念，以誠信鑄就品牌，
深得廣大企業、求職朋友、培訓學員、青少年兒童及家長的好評。
目前已有十余家加盟商，發展和效益都十分可觀。
紅杰集團企業的業務集中在人力資源開發服務、職業技能培訓、幼兒潛能開發、
文化藝術培訓、以及大學生創業實訓這五個方面。
以下逐一簡述。
1、人力資源開發服務
山西浦東紅杰人力資源有限公司和太原紅杰人力資源有限公司依托太原紅杰人力人才市場
太原紅杰人力人才網，主要提供人事代理、網絡招聘、職業教育、勞務派遣、
獵頭服務、職業介紹、現場招聘會等服務。在人力資源開發服務方面，
企業具有如下優勢：
1）地理優勢：我公司位于太原富士康附近，擁有較大的流動人群，
市場人流量每日達百余人，其中18—35周歲階段的人群最多，
同時也是企業需求普通技術勞動人才最集中的地方，
因此我們能夠及時有效的向各大企業輸送最匱乏的一線員工，為企業的正常運作奠定后備力量，
做好企業的駐外人事部。
2）軟硬件優勢
a) 我公司在全山西省6個地市設有40多個聯合代理招工點。
b) 我們公司擁有400多平米的辦公場地和招聘大廳，同時擁有先進的多媒體培訓室，
市場中共設有50多個單位招聘展位。
c) 合作的大中專院校及用人機構達百余家，我們公司在冊的會員有1000多名，
公司的網站點擊率達到每日幾千次，同時我們擁有雄厚的專業職業指導老師，
還有五大宣傳板塊及時有效發布各企業招聘信息（LED彩色大屏、最新招信息聘欄、
X展架、統一規格簡章、獨立網站）。我們可以為企業定向培訓勞動者，
為企業輸送專業可靠合適的勞動人才。
2、職業技能培訓
太原市紅杰職業培訓學校，自辦校以來，培訓學員數千名，在我校培訓學習的學員在創業、
就業、擇業方面都具有不可比擬的技能優勢。2015年，我校擴大校區，
在富士康南四門擁有500平米的校舍，配備有多媒體教室，
數十余名專業老師，為化妝、美甲、攝影、會計、計算機、微電影制作、
網站開發等各專業學員提供專業講授。
3、大學生創業實訓基地
2014年，太原市創建辦認定我企業為大學生創業實訓基地。
我企業為2011年以后畢業的大學生提供創業培訓、技能培訓、運營實操。
提供的創業培訓包括：創業立項、經營思路、營銷策略、客戶服務、財務管理、
工商稅務事項、規章制度，薪酬體系、團隊管理、資金規劃與風險評估等；
提供的技能培訓包括：化妝美甲培訓、電子商務課程培訓、計算機軟件培訓、
攝影培訓等等；提供的運營實操，我企業與培訓技能相關行業建立合作，
為初創業學員提供手把手指導，真正實現傳幫帶功能。
4、幼兒潛能開發
幼兒是未來的希望，是每個家庭、整個社會的花骨朵，紅杰潛能開發樂園肩負著讓每個幼兒
“健康+快樂+智慧+藝術=成長”的使命，挖掘幼兒潛能、開發幼兒智能、激發幼兒興趣
，紅杰潛能開發樂園一直以來在孜孜努力和鉆研探索�，F開設托班、小班、中班、大班、
學前班五個年齡班級，特長課開設：鋼琴培訓、舞蹈培訓、美術培訓、語言表演、跆拳道等。
5、紅杰文化藝術培訓中心
紅杰文化藝術培訓中心是以藝術培訓為載體，以交流展示為特色，以規范管理為手段，
以快樂教育，服務社區，提高大眾素養為目標，是一家大型的多元化、多功能培訓中心。
中心宗旨：致力于培養藝術專才、優才、傳播高尚文化、提高大眾藝術品味。
管理目標：品牌化教學，規范化管理，親情化服務。中心室內寬敞明亮，設施先進完備，
周圍環境安靜優雅，設有：舞蹈室、美術室、練琴房、泰拳館、語言表演室、
文化課提升室、休息區等。教學設備齊全，培訓門類多樣。
課程內容有音樂：鋼琴、古箏、吉他、管樂、聲樂等；舞蹈：民族舞、現代舞、
芭蕾舞、少兒模特等；美術：國畫、漫畫、靈感美術、素描、書法；其他的如武術、
跆拳道、影視表演、少兒主持、少兒英語等；
培訓對象3歲以上幼兒、中小學生及成人。
二、《我要創業》
我公司目前處于快速發展階段，在市場預期、市場可控發展、
當前盈利及可持續盈利等各方面都具有很好的發展前景，為了促使我公司更快的發展，
我們招募社會各界精英共同打造紅杰，同時能吸納更具沖擊力的資金投入到我公司的快速發展中，
也歡迎各方精英及團隊加入我們的運營團隊，攜手共同打造山西人力資源服務市場！
加入我們共同開辟屬于您的領地！紅杰集團歡迎您！
集團總部：胡經理
聯系電話：0351-2773828 15364615581
集團總部地址：
聯系電話：0351-5686108 15364615581
公司地址：太原武宿綜合保稅區A座334室
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