烏魯木齊企業培訓可以算在削減和節約成本之列嗎
文章出處:www.dnnglobal.org  |  發布時間:2016/11/3 11:23:35  |  瀏覽次數:0
烏魯木齊企業培訓可以算在削減和節約成本之列嗎?不是也應該在削減之列呢?從今年以來掌握的情況看,絕大多數企業的想法還是積極的、正向的,減少培訓投資的趨勢與利用空閑積極開展培訓的趨勢相抵,培訓市場甚至還略有上揚。產生這一現象的背后,是企業對于培訓效果認識的深入,以及培訓業服務質量的穩步提高。
首先,越來越多的企業認識到,培訓如果能夠有效地組織和管理,其投入產出比是非常高的,從某種程度上說,在培訓上投入了,反而會有效地削減成本,例如:有一家從事海外石油設備營銷的公司,邀請到具有國際市場大型設備營銷經驗的外資企業營銷經理,為他們的駐外營銷人員講授“海外市場設備營銷”,這一堂課2-3萬塊,它產生的效果是多少?增加一個訂單可能就是上百萬美元,這種投入產出比絕對是不對稱的!
其次,隨著金融危機的到來,更多的企業意識到核心競爭力的重要性。而核心競爭力,更多地體現為員工的意識、能力與工作質量、工作水平,對于服務類行業尤其突出。第三,在當前經濟調整的時期,剛好有時間為團隊充充電,提升一下能力,進行必要的休整,為調整之后的再次起跑做好準備。從這種意義上說,當前的培訓是相對投入最小、收獲最大,同時,集體性質的培訓也是提高企業凝聚力、提供更多交流的最好方式。
烏魯木齊企業管理培訓人力資源報:在什么情況下企業適合對員工開展培訓工作?
段磊:培訓應該是一種常態。企業的培訓要有目標,有計劃,有組織,一定要避免跟風、散亂、隨意。它是一種計劃之下的行為,我覺得隨時都可以開展,不一定是要請大師,看看光盤、聽聽錄音、讓公司的資深員工傳授經驗,也是一種培訓??梢哉f培訓是無處不在。想了解更新更詳細的內容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄烏魯木齊企業培訓公司的官方網站咨詢訪問
首先,越來越多的企業認識到,培訓如果能夠有效地組織和管理,其投入產出比是非常高的,從某種程度上說,在培訓上投入了,反而會有效地削減成本,例如:有一家從事海外石油設備營銷的公司,邀請到具有國際市場大型設備營銷經驗的外資企業營銷經理,為他們的駐外營銷人員講授“海外市場設備營銷”,這一堂課2-3萬塊,它產生的效果是多少?增加一個訂單可能就是上百萬美元,這種投入產出比絕對是不對稱的!
其次,隨著金融危機的到來,更多的企業意識到核心競爭力的重要性。而核心競爭力,更多地體現為員工的意識、能力與工作質量、工作水平,對于服務類行業尤其突出。第三,在當前經濟調整的時期,剛好有時間為團隊充充電,提升一下能力,進行必要的休整,為調整之后的再次起跑做好準備。從這種意義上說,當前的培訓是相對投入最小、收獲最大,同時,集體性質的培訓也是提高企業凝聚力、提供更多交流的最好方式。
烏魯木齊企業管理培訓人力資源報:在什么情況下企業適合對員工開展培訓工作?
段磊:培訓應該是一種常態。企業的培訓要有目標,有計劃,有組織,一定要避免跟風、散亂、隨意。它是一種計劃之下的行為,我覺得隨時都可以開展,不一定是要請大師,看看光盤、聽聽錄音、讓公司的資深員工傳授經驗,也是一種培訓??梢哉f培訓是無處不在。想了解更新更詳細的內容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄烏魯木齊企業培訓公司的官方網站咨詢訪問
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