• <li id="4uuuu"><tt id="4uuuu"></tt></li>
  • <li id="4uuuu"><tt id="4uuuu"></tt></li>
    <li id="4uuuu"></li>
  • <tt id="4uuuu"><table id="4uuuu"></table></tt>
  • <li id="4uuuu"><table id="4uuuu"></table></li>
    新疆培訓機構,新疆企業培訓,新疆企業管理培訓,新疆企業管理培訓機構,烏魯木齊企業培訓公司,烏魯木齊企業培訓課程,烏魯木齊企業管理培訓班
    新疆企業培訓烏魯木齊企業培訓
    公司動態 當前位置：首頁 > 信息動態>公司動態

    企業培訓機構講述委托工作后不要過多干涉

    文章出處：www.dnnglobal.org  |  發布時間：2017/4/28 16:22:58  |  瀏覽次數：0
    新疆企業培訓機構講述委托工作后不要過多干涉。把工作托付給部下的上司，是站在了為他們負責的立場。與上司的工作質量相比，部下的工作質量要低。因此，部下制作的材料和工作的推進方法，從上司的角度看，能發現許多毛病。

    那么對于發現的毛病，作為上司的你會怎么做呢？

    A.當場指出毛病，讓其迅速改正。

    B.當場不提及，決定留出改善時間給予改正。

    ×如果你選擇了A，可能確實能當場改善工作質量，但是，被你指正的部下，卻失去了自己察覺到然后改正的機會，或者，即使對方已經察覺到改善點，但自己修改的機會可能也被剝奪了。被上司從旁指正，有時也會降低士氣。

    √如果你選擇了B，雖然不能指望部下會迅速改善工作，卻給了對方自己發現進而改善的機會，事先商量決定一個改善的時間，把你想要改善的點在改善時間內進行反饋。這樣，被指正的部下在心理上也容易接受。
    委托工作和把工作全部托付給部下是同一個意思，有時應該也會想“如果是我會這么做”。但是，請忍耐住，首先要尊重部下的做法。

    另外，不要片面地交給部下去裁奪。你必須對工作的進展方式有一個印象，請將這個印象在開始時就傳達給部下，在此基礎上，尊重部下的做法。

    和合企業管理培訓公司將致力于為企業提供最好的新疆企業管理培訓和新疆企業管理咨詢，培養提供優秀人才而努力奮斗。為企業提供新疆最好的企業管理培訓和企業管理咨詢，幫助企業培訓咨詢真正落地。

    上一條： 烏魯木齊企業管理培訓和您聊聊如何看穿管理三大特征 下一條： 新疆企業管理培訓機構分析員工抱怨的話說多了會怎么樣

    相關文章

    新聞中心

    NEWS CENTER
    推薦閱讀
    聯系我們
    名  稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
    電  話：18997957873
               0991-3817873
    地  址：烏市北京南路556號
    郵  箱：644049644@qq.com    
    Q   Q： 644049644
    公眾號：hhpx888
    網  址：www.dnnglobal.org
    地  址：烏市北京南路556號

    首頁 丨產品中心丨新聞動態丨關于我們丨聯系我們丨企業文化丨用戶留言 |


    咨詢熱線：0991-3817873/18997957873

    郵箱：644049644@qq.com

    聯系地址：烏市北京南路556號

    網址：www.dnnglobal.org

    備案號：新ICP備2023004299號

    熱門搜索：新疆企業培訓,新疆企業管理培訓,新疆企業管理培訓機構,烏魯木齊企業培訓公司,烏魯木齊企業培訓課程


    技術支持：烏魯木齊重匯恒石網絡科技有限公司
    高潮胡言乱语熟女国产